校長的話


攜手同行共創美好願景

蔡素貞/基隆社區大學校長

    今年3月接下基隆社大校長一職,林市長對基隆社大的轉型有許多期許,希望基隆社大能以「全齡」、「實體」社大之推動,以台灣頭來引領全國社大2.0之發展。雖然在社大校長職務從中山社大到松山社大已近18年,但基隆新職在各界的期許下,對我仍是很大的挑戰,我將會全力以赴來投入這項挑戰。

基隆社大辦學已具21年的優良辦學歷史,歷經多位校長的帶領與付出,厚實堅強的辦學基礎,在這裡代表基隆社大全體師生致上深深的謝意與祝福。全國社大運動22年來,已建構了遍佈全台灣的新型態社區教育。下一個20年,社大需要因應時代社會的變遷以及新浮現的條件與課題,提出新的使命與策略。

基隆市因應時代需要,擘畫了「全齡社大」、「實體社大」願景藍圖,在臺灣教育發展的關鍵時刻,期盼透過這次社大的轉型,讓臺灣大步邁進,自信前行。基隆市的城市治理向來以教育文化做為建設的基石,以全人全民為本。此次全齡社大的創新思維,將於高國中小學齡階段,社大將提供校園以外自主學習整合跨領域,培養解決問題能力的場域與資源。在青年階段將強化在地認同,結合地方創生、青年創業與青銀共創,讓社大成為在地創業的孵化器。在中壯年階段,我們將鼓勵公民參與、關懷在地,引導民眾積極參與地方事務,提升城市認同感。在老人階段根據世代文化推陳出新,辦理各項銀齡課程,打造一個活躍樂齡與創齡的終身學習場域。基隆社大下一步除了發揮社大長期累積的能量,將健全組織功能助攻城市發展願景,並挹注與培植城市多元發展所需團隊人才。

我們盤整社大特色優化辦學與校務方針如下:

1.強化與地方團體合作提升整體綜效:結合社大與地方組織之優勢與能量,挹注社
造、社福…等城市多元發展。

2.建構地方學發展體系與運用管道:著手將基隆社大累積的成果盤點並系統性整合
為利於推動城市課綱與大基隆地方知識體系。

3.發揮港都在地創生觸媒的功能:與有志於地方創生者結盟,運用基隆社大的資源
與中介角色活化整體效能。

4.扮演12年國教開門辦教育的橋接平台:透過全齡社大的推動,改善基隆社大學員
年齡偏高的現狀,吸引更多中青代加入學習行列。

希望基隆社大能在全體師生的支持下,攜手前行,讓社大更有條件成為帶動地方轉型的媒介,延續社大原創精神,發展公民社會,確保社大的公共性與特殊性。進而,打造下一個世代的新社大原型,從「台灣頭」影響社大運動邁向下一個高峰。